अर्द्धवार्षिक परीक्षा 2026-27 : कक्षा 12 व्यवसाय अध्ययन (Business Studies) मॉडल / प्रैक्टिस प्रश्न पत्र

MP BOARD की आगामी अर्द्धवार्षिक के लिए कक्षा 12 व्यवसाय अध्ययन (Business Studies)के लिए मॉडल / प्रैक्टिस प्रश्न पत्र ( महत्वपूर्ण प्रश्न आधारित ) दिया गया है . यह अर्द्ध वार्षिक परीक्षा के सिलेबस और बोर्ड पैटर्न पर आधारित है

इसके अतिरिक्त इंग्लिश , संस्कृत , भौतिक , रसायन (विज्ञान/ गणित संकाय ) कला संकाय ( इतिहास , राजनीति आदि ) कामर्स संकाय ( एकाउंटेंसी , व्यवसाय अध्ययन ) कृषि संकाय के भी अर्द्धवार्षिक परीक्षा 2026-27 के मॉडल / प्रैक्टिस प्रश्न पात्र इस वेबसाईट पर दिए गए है . बोर्ड परीक्षा तक वेबसाईट को दिन में कम से कम एक बार अवश्य चेक करें . नियमित अपडेट होगी .

अंग्रेजी मीडियम के प्रश्न पत्र व् अन्य सामग्री के लिए इस वेबसाइट / लिंक को देखें – https://mpboardenglishmedium.com/

स्कूल ग्रुप में लिंक आने का इंतज़ार न करें वेबसाईट का नाम /लिंक स्वयं नोट करें व् स्वयं मोबाइल / टेबलेट /कंप्यूटर में पढ़ें

हिन्दी माध्यम के लिए – https://mpboardstudy.com/

अंग्रेजी माध्यम के लिए – www.mpboardenglsihmdium.com देखें .

व्यावसासिक शिक्षा के लिए ( वोकेशनल एजुकेशन ) – www.vocationaleducation.in देखें .

अर्द्धवार्षिक परीक्षा कक्षा 12 व्यवसाय अध्ययन (Business Studies) मॉडल / प्रैक्टिस प्रश्न पत्र 2026-27 (MP Board)

अर्द्धवार्षिक परीक्षा 2026-27

कक्षा – 12वीं | विषय – व्यवसाय अध्ययन (Business Studies)

समय: 3 घंटे | पूर्णांक: 80

निर्देश (Instructions):
  • सभी प्रश्न अनिवार्य हैं।
  • प्रश्न क्रमांक 1 से 5 तक कुल 32 वस्तुनिष्ठ प्रश्न हैं, प्रत्येक प्रश्न पर 01 अंक निर्धारित है।
  • प्रश्न क्रमांक 6 से 15 तक कुल 10 प्रश्न हैं, प्रत्येक प्रश्न पर 02 अंक निर्धारित हैं। इनमें कोई आंतरिक विकल्प (अथवा) नहीं दिया गया है।
  • प्रश्न क्रमांक 16 से 19 तक कुल 04 प्रश्न हैं, प्रत्येक प्रश्न पर 03 अंक निर्धारित हैं। इनमें आंतरिक विकल्प (अथवा) दिया गया है।
  • प्रश्न क्रमांक 20 से 23 तक कुल 04 प्रश्न हैं, प्रत्येक प्रश्न पर 04 अंक निर्धारित हैं। इनमें आंतरिक विकल्प (अथवा) दिया गया है।

प्रश्न 1. सही विकल्प चुनकर लिखिए: (6 × 1 = 6 अंक)

  1. प्रबंध का पहला और प्राथमिक कार्य कौन-सा है?
    (अ) संगठन    (ब) निर्देशन    (स) नियोजन (Planning)    (द) नियंत्रण
  2. “हेनरी फेयोल” द्वारा प्रतिपादित प्रबंध के सिद्धांतों की कुल संख्या कितनी है?
    (अ) 5    (ब) 10    (स) 14    (द) 16
  3. व्यावसायिक पर्यावरण के उस आयाम को क्या कहते हैं जो समाज की रीति-रिवाजों और जीवन शैली से संबंधित है?
    (अ) आर्थिक पर्यावरण    (ब) सामाजिक पर्यावरण    (स) तकनीकी पर्यावरण    (द) विधिक पर्यावरण
  4. नियुक्तिकरण (Staffing) का संबंध निम्नलिखित में से किससे है?
    (अ) मशीनों से    (ब) माल से    (स) मानवीय संसाधनों (Human Resources) से    (द) वित्तीय साधनों से
  5. निम्नलिखित में से कौन-सा निर्देशन (Directing) का एक प्रमुख तत्व नहीं है?
    (अ) पर्यवेक्षण    (ब) अभिप्रेरणा    (स) नेतृत्व    (द) हस्तांतरण
  6. विपणन मिश्रण (Marketing Mix) का वह तत्व कौन-सा है जो उपभोक्ता द्वारा वस्तु के बदले चुकाई जाने वाली राशि से संबंधित है?
    (अ) उत्पाद (Product)    (ब) मूल्य (Price)    (स) स्थान (Place)    (द) संवर्धन (Promotion)

प्रश्न 2. रिक्त स्थानों की पूर्ति कीजिए: (6 × 1 = 6 अंक)

  1. प्रबंध अन्य व्यक्तियों से कार्य कराने की ………………….. है।
  2. वैज्ञानिक प्रबंध के जन्मदाता वैज्ञानिक ………………….. को माना जाता है।
  3. नियोजन सदैव ………………….. के लिए किया जाता है (भूतकाल/भविष्यकाल)।
  4. अधिकार सौंपने (Delegation of Authority) के मुख्य ………………….. तत्व होते हैं।
  5. नियंत्रण प्रबंध का ………………….. कार्य माना जाता है (प्रथम/अंतिम)।
  6. कार्यशील पूंजी = चालू संपत्तियां – ………………….. दायित्व।

प्रश्न 3. सत्य/असत्य लिखिए: (6 × 1 = 6 अंक)

  1. प्रबंध केवल एक कला है, विज्ञान नहीं।
  2. प्रबंध के सिद्धांत समय और परिस्थिति के अनुसार लोचशील (Flexible) होते हैं।
  3. नियोजन से व्यावसायिक अनिश्चितताओं और जोखिमों को पूरी तरह समाप्त किया जा सकता है।
  4. भर्ती (Recruitment) एक नकारात्मक प्रक्रिया है, जबकि चयन (Selection) एक सकारात्मक प्रक्रिया है।
  5. मौद्रिक अभिप्रेरणाओं को धन के रूप में मापा जा सकता है।
  6. स्थायी पूंजी का उपयोग दैनिक व्यावसायिक खर्चों को चुकाने के लिए किया जाता है।

प्रश्न 4. सही जोड़ी बनाजिए: (7 × 1 = 7 अंक)

स्तम्भ ‘अ’स्तम्भ ‘ब’
(1) उच्च स्तरीय प्रबंध(A) मानसिक क्रांति
(2) एफ. डब्ल्यू. टेलर(B) नीति निर्धारण (Formulating Policies)
(3) उदारीकरण (Liberalization)(C) अनौपचारिक संगठन
(4) अफवाहें फैलना(D) प्रतिबंधों में ढील देना
(5) मैस्लो की आवश्यकता सीढ़ी(E) वित्तीय योजना का मुख्य भाग
(6) पूंजी संरचना (Capital Structure)(F) अभिप्रेरणा (Motivation) का सिद्धांत
(7) विपणन की अवधारणा(G) उपभोक्ता की संतुष्टि पर ध्यान

प्रश्न 5. एक वाक्य/शब्द में उत्तर लिखिए: (7 × 1 = 7 अंक)

  1. प्रबंध के विभिन्न कार्यों में एकता स्थापित करने वाले आवश्यक तत्व (तालमेल) को क्या कहते हैं?
  2. फेयोल के उस सिद्धांत का नाम लिखिए जिसके अनुसार एक कर्मचारी को केवल एक ही अधिकारी से आदेश मिलना चाहिए।
  3. भविष्य में क्या करना है, इसे पहले से ही तय कर लेना क्या कहलाता है?
  4. संगठन के उस स्वरूप का नाम लिखिए जो जानबूझकर स्थापित नियमों के अनुसार बनाया जाता है।
  5. संस्था के बाहर से कर्मचारियों की खोज करने की प्रक्रिया को भर्ती का कौन-सा स्रोत कहते हैं?
  6. वास्तविक परिणामों की तुलना पूर्व-निर्धारित प्रमापों से करने की प्रक्रिया को क्या कहते हैं?
  7. विपणन मिश्रण के 4Ps में से उस P का नाम लिखिए जो वस्तु को सही समय और सही स्थान पर पहुंचाने से संबंधित है।
अति लघु उत्तरीय प्रश्न (प्रत्येक प्रश्न पर 02 अंक निर्धारित हैं – कोई विकल्प नहीं)

प्रश्न 6. प्रबंध एक सार्वभौमिक (Universal) प्रक्रिया है, समझाइए। (2 अंक)

प्रश्न 7. समन्वय (Coordination) को प्रबंध का सार क्यों कहा जाता है? (2 अंक)

प्रश्न 8. प्रबंध के सिद्धांतों की प्रकृति ‘सापेक्ष’ क्यों होती है? (2 अंक)

प्रश्न 9. व्यावसायिक पर्यावरण (Business Environment) से क्या तात्पर्य है? (2 अंक)

प्रश्न 10. नियोजन की कोई दो मुख्य सीमाएं लिखिए। (2 अंक)

प्रश्न 11. अधिकार अंतरण (Delegation) और विकेंद्रीकरण (Decentralization) में दो मुख्य अंतर बताइए। (2 अंक)

प्रश्न 12. भर्ती के ‘आंतरिक स्रोतों’ से क्या आशय है? (2 अंक)

प्रश्न 13. नियंत्रण (Controlling) की परिभाषा लिखिए। (2 अंक)

प्रश्न 14. कार्यशील पूंजी (Working Capital) को प्रभावित करने वाले किन्हीं दो कारकों के नाम लिखिए। (2 अंक)

प्रश्न 15. ब्रान्डिंग (Branding) से क्या तात्पर्य है? (2 अंक)

लघु उत्तरीय प्रश्न (प्रत्येक प्रश्न पर 03 अंक निर्धारित हैं – आंतरिक विकल्प सहित)

प्रश्न 16. प्रबंध के किन्हीं तीन मुख्य उद्देश्यों का संक्षेप में वर्णन कीजिए। (3 अंक)
अथवा / OR
व्यावसायिक पर्यावरण के अध्ययन का एक प्रबंधक के लिए क्या महत्व है? तीन बिंदु लिखिए।

प्रश्न 17. नियोजन प्रक्रिया (Planning Process) के किन्हीं तीन मुख्य चरणों को समझाइए। (3 अंक)
अथवा / OR
एक आदर्श संगठन के किन्हीं तीन मुख्य लक्षणों या लाभों को स्पष्ट कीजिए।

प्रश्न 18. भर्ती (Recruitment) और चयन (Selection) में कोई तीन मुख्य अंतर स्पष्ट कीजिए। (3 अंक)
अथवा / OR
एक अच्छे नेता (Leader) में कौन-से तीन मुख्य गुण होने चाहिए? समझाइए।

प्रश्न 19. वित्तीय नियोजन (Financial Planning) का क्या महत्व है? तीन बिंदुओं में स्पष्ट कीजिए। (3 अंक)
अथवा / OR
विपणन (Marketing) और विक्रय (Selling) में कोई तीन मुख्य अंतर लिखिए।

दीर्घ उत्तरीय प्रश्न (प्रत्येक प्रश्न पर 04 अंक निर्धारित हैं – आंतरिक विकल्प सहित)

प्रश्न 20. हेनरी फेयोल द्वारा प्रतिपादित किन्हीं चार मुख्य प्रबंध के सिद्धांतों की सविस्तार व्याख्या कीजिए। (4 अंक)
अथवा / OR
टेलर के वैज्ञानिक प्रबंध के सिद्धांतों एवं तकनीकों (जैसे कार्यात्मक फोरमैनशिप) का आलोचनात्मक मूल्यांकन कीजिए।

प्रश्न 21. कार्यात्मक संगठन (Functional Organization) और प्रभागयीय संगठन (Divisional Organization) में किन्हीं चार बिंदुओं के आधार पर अंतर स्पष्ट कीजिए। (4 अंक)
अथवा / OR
औपचारिक संगठन (Formal Organization) और अनौपचारिक संगठन में अंतर स्पष्ट कीजिए तथा दोनों के महत्व पर प्रकाश डालिए।

प्रश्न 22. मौद्रिक (Financial) और अमौद्रिक अभिप्रेरणाओं में अंतर स्पष्ट कीजिए। संस्था में इनका क्या महत्व है? (4 अंक)
अथवा / OR
नियंत्रण की प्रक्रिया (Controlling Process) के चार मुख्य चरणों का सविस्तार वर्णन कीजिए।

प्रश्न 23. स्थायी पूंजी (Fixed Capital) की आवश्यकताओं को प्रभावित करने वाले किन्हीं चार प्रमुख कारकों का सविस्तार वर्णन कीजिए। (4 अंक)
अथवा / OR
विपणन मिश्रण (Marketing Mix) से क्या तात्पर्य है? इसके प्रमुख घटकों (4 Ps – Product, Price, Place, Promotion) की विस्तार से विवेचना कीजिए।

आपके लिए यह भी महत्पूर्ण हो सकता है —

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

error: Content is protected !!
Scroll to Top